Evaluation à mi-parcours “Projet familles 2022-2026”

Cette page reprend les 2 axes du projet Familles 2022-2026 avec leurs objectifs, déclinés en actions.
Via des jauges de couleurs différentes (unités de 0 à 100%), nous évaluons le degré de réalisation de chaque objectif, de chaque Axe et donc, du projet “Familles” lui même. La jauge permet de visualiser d’un seul coup d’œil si l’objectif ou l’Axe est partiellement, complétement atteint, ou pas du tout.
L’évaluation à mi parcours de toutes les actions du projet social 2022-2026 & du projet “Familles” figure sur la page Les actions 2022. En cliquant sur chaque onglet de chaque action, on trouvera en bas de celle-ci, son évaluation à mi-parcours ainsi que le degré de réalisation de la participation.

Le projet “Familles”

Lexique:

• Les axes (les grandes orientations du projets. Ce vers quoi nous souhaitons aller),
• Les objectifs opérationnels (la traduction des axes en objectifs d’action, précis, évaluables et réalisables),
• Les actions (la concrétisation des objectifs opérationnels en projets d’animations détaillés en fonction des ressources, d’un calendrier et des résultats attendus).

Le projet Familles 2022-2026 à mi-parcours en 2024

Niveau de participation en 2024 du projet Familles 2022/2026 (sur un niveau attendu de 53.5%):

Analyse, commentaires

A mi parcours, le projet “Familles” est à plus de 50% de sa réalisation avec une nette avance pour le premier Axe sur l’accompagnement des parents dans leur rôle éducatif avec un taux de réalisation de plus de 60%. En effet, depuis deux ans les temps de rencontre parents/enfants ont gagné en nombre d’inscrits mais surtout en qualité de contenu avec davantage d’animations et d’intervenants professionnels. La difficulté est d’anticiper le renouvellement des familles avant fin juin, quand l’enfant rentre à l’école. L’aide à la scolarité 2 fois par semaine bénéficie d’une implication forte des bénévoles mais d’une fréquentation très moyenne malgré le partenariat fort avec le collège Dunois. Le lien avec la réussite éducative ou le travail autour des vacances apprenantes doivent être travaillés. L’ Axe 2 révèle une absence de réalisation d’un départ en famille (l’accent ayant été plus mis pour un départ en vacances à destination des seniors). L’équipe doit travailler dès la fin de l’année 2024 pour envisager un départ avant la fin du projet social. En revanche, l’objectif qui consiste à renforcer les liens intrafamiliaux à travers des sorties est l’objectif le plus réalisé du projet “Familles” avec un taux de 81% de réussite. Les activités de loisirs ainsi que les sorties proposées par le centre social sont accords avec les besoins du quartier et sont très appréciées. L’objectif sur l’entraide & la solidarité est un objectif bien avancé également avec un taux de réussite de plus de 65%. L’accompagnement social ainsi que les actions autour du recyclage, du troc et en faveur de l’environnement sont des actions bien installées en raison d’une bonne expérience, d’un réseau partenarial fort et d’une analyse fine. La sensibilisation au mieux manger n’a pas été réalisée dans son intégralité. A travailler avant la fin du projet social.

Perspectives

L’équipe vise un taux de réalisation du projet “Familles” de 70% minimum avec un taux de participation de 40% sur un taux attendu de 53.5%. Pour les deux années à venir il reste à travailler : sur une aide à la scolarité au niveau partenarial et le dispositif vacances apprenantes; sur le démarrage d’un projet de départ en vacances “familles”; sur le projet autour du mieux manger en mettant en place les actions restantes avec l’atteinte des objectifs prévus.

Pour tout le reste, le projet “Familles” étant bien avancé, l’équipe doit s’attacher à poursuivre cette dynamique sur les objectifs en passent d’être atteints. Une stratégie pour renouveler les familles doit être mis en place auprès des crèches et des écoles, tous les ans avant fin juin.

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